Koordinasi, baik dan buruk
본문
Koordinasi, kekuatan bagi tim besar aktor untuk bekerja secara kolektif untuk kepentingan bersama mereka, adalah salah satu kekuatan paling efektif di dalam alam semesta. Perbedaan antara seorang raja dengan nyaman memerintah pedesaan sebagai kediktatoran yang menindas, dan orang -orang berkumpul dan menggulingkannya. Perbedaan antara suhu global naik 3-5'C dan suhu naik dengan jumlah yang jauh lebih kecil jika kita bekerja secara kolektif untuk menghentikannya. Dan itu adalah faktor yang membuat perusahaan, negara, dan organisasi sosial apa pun lebih besar dari sejumlah orang yang dapat dicapai dalam hal apa pun. Dan memang, kita sebagai spesies menjadi lebih baik dalam hal apa pun dari barang -barang ini setiap dekade yang lewat. Tetapi mungkin juga ada segi gelap yang benar -benar berlawanan dengan filosofis untuk koordinasi. Meskipun benar bahwa "semua orang berkoordinasi dengan semua orang" menghasilkan hasil yang jauh lebih baik daripada "setiap orang untuk dirinya sendiri", yang tidak disarankan adalah bahwa setiap orang langkah menuju lebih banyak koordinasi bermanfaat.
Jika koordinasi ditingkatkan dengan cara yang tidak seimbang, hasilnya dapat dengan mudah berbahaya. Celah kiri bawah, "setiap orang untuk dirinya sendiri", adalah tempat yang tidak kita inginkan. Pojok kanan atas, koordinasi lengkap, sangat ideal, tetapi kemungkinan tidak dapat diraih. Tetapi panorama di dalam pusat ini dihapus dari lereng yang baik, dengan banyak lokasi yang cukup aman dan produktif yang mungkin lebih baik untuk menetap dan banyak gua gelap yang dalam untuk dihindari. Sekarang apa jenis koordinasi parsial yang berbahaya ini, di mana seseorang berkoordinasi dengan beberapa sesama orang, namun tidak orang lain menghasilkan kesenjangan yang dalam? Dalam seluruh kasus di atas, kita melihat sekelompok orang datang secara kolektif dan bekerja sama satu sama lain, tetapi dengan kerugian yang bagus dari beberapa kelompok yang merupakan eksterior lingkaran koordinasi, dan dengan demikian merugikan dunia dunia secara keseluruhan. Dalam kasus utama, semua yang merupakan korban dari agresi negara -negara tersebut yang merupakan eksterior lingkaran koordinasi dan bertahan sebagai hasilnya; Dalam kasus kedua dan ketiga, orang-orang yang terkena dampak keputusan yang dibuat oleh pemilih dan politisi yang rusak, dalam kasus keempat itu adalah pelanggan, dan dalam kasus kelima itu adalah penambang bagian yang tidak bisa mengambil dan pelanggan blockchain.
Ini bukan orang yang membelot ke arah kelompok, itu adalah cacat yang bersekutu dengan kelompok yang lebih luas, seringkali dunia secara keseluruhan. Koordinasi parsial semacam ini biasanya disebut "kolusi", namun perlu untuk memperhatikan bahwa berbagai perilaku yang kita bicarakan agak luas. Dalam ucapan normal, kata "kolusi" cenderung menggunakan ekstra biasanya untuk menggambarkan hubungan yang relatif simetris, tetapi dalam contoh di atas ada banyak contoh dengan karakter asimetris yang kuat. Bahkan hubungan yang terlalu tinggi ("Pilih polis asuransi saya yang paling populer atau saya akan secara terbuka mengungkapkan perselingkuhan Anda") adalah jenis kolusi dalam pengertian ini. Dalam sisa publikasi ini, kami akan menggunakan "kolusi" untuk merujuk pada "koordinasi yang tidak diinginkan" biasanya. Salah satu properti penting dari kasus -kasus kolusi yang lebih ringan adalah bahwa seseorang tidak dapat menentukan apakah suatu tindakan adalah bagian dari kolusi yang tidak diinginkan hanya dengan mencoba tindakan itu sendiri.
Alasannya adalah bahwa tindakan yang diambil seseorang adalah kombinasi dari informasi batin individu itu, tujuan dan preferensi bersama dengan insentif yang dipaksakan secara eksternal pada orang itu, dan dengan demikian tindakan yang diambil orang ketika berkolusi, versus tindakan yang dilakukan orang atas kemauan mereka sendiri (atau berkoordinasi dengan cara jinak) biasanya tumpang tindih. Misalnya, pertimbangkan kasus kolusi antara penjual (semacam pelanggaran antimonopoli). Jika beroperasi secara mandiri, setiap dari tiga penjual dapat menetapkan harga untuk beberapa produk antara $ 5 dan $ 10; Perbedaan di dalam berbagai faktor yang merepotkan cermin yang mirip dengan harga internal penjual, kesediaan mereka sendiri untuk bekerja dengan upah yang sama sekali berbeda, memberikan masalah rantai dan sejenisnya. Tetapi ketika penjual berkolusi, museumbola slot online mereka dapat menetapkan nilai antara $ 8 dan $ 13. Sekali lagi, jangkauan mencerminkan kemungkinan yang sama sekali berbeda yang berkaitan dengan biaya di dalam dan elemen-elemen sulit untuk diawali lainnya. Ketika Anda melihat seseorang mempromosikan produk itu seharga $ 8,75, apakah mereka melakukan satu hal yang cacat?